Bitesize Electric - Digitaler Baubestand | Episode 2: Überwindung der Abhängigkeit von GIS
Willkommen bei Bitesize Electric, dem Podcast, in dem wir die größten Herausforderungen und bewährten Verfahren, die die Zukunft der Stromnetze prägen werden, bissenweise aufschlüsseln.
In dieser Episode diskutiert Brandon Curkan, Customer Success Manager , mit Matt Roberts, Utilities Director, über die Herausforderung, Bestandsaufnahmen ohne genaue räumliche Daten durchzuführen.
Lassen Sie uns eintauchen...
Bitesize Electric: Digitaler Baubestand | Episode 2 Transkript
Brandon Curkan:
Hallo und herzlich willkommen zu Bitesize Electric, dem Podcast, in dem wir die größten Herausforderungen und bewährten Praktiken, die die Zukunft der Stromnetze prägen, Bissen für Bissen aufschlüsseln. Ich bin Ihr Gastgeber, Brandon Curkan, und wir arbeiten uns durch eine fünfteilige Serie über digitale As-Builts. Mein Gast für diese Serie ist Matt Roberts, Direktor für Versorgungslösungen bei IQGeo.
In dieser Serie werden wir uns mit den Herausforderungen befassen, mit denen Versorgungsunternehmen während des As-Built-Workflows konfrontiert sind, welche Auswirkungen diese Herausforderungen auf die Versorgungsunternehmen haben und was diese Versorgungsunternehmen tun können, um ihre As-Built-Workflows zu verbessern.
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Brandon Curkan Customer Success Manager, IQGeo |
Matt Roberts Direktor für Versorgungslösungen, IQGeo |
Brandon Curkan:
Heute sind wir beim zweiten Teil einer fünfteiligen Serie über digitale Bestandsaufnahmen angelangt. In diesem Teil der Serie werden wir über die Herausforderungen sprechen, die sich den Außendienstteams bei der Erfassung von Bestandsdaten ohne genaue Standortangaben stellen, und darüber, wie dieser Mangel an Geodaten sie daran hindert, ihre Arbeit effektiv auszuführen. Bei mir ist wieder Matt Roberts, Director of Utility Solutions bei IQGeo. Herzlich willkommen, Matt.
Matt Roberts:
Ich bin froh, zurück zu sein.
Brandon Curkan:
Also, Matt, lassen Sie uns damit beginnen, wie die Benutzer vor Ort das GIS während des Bestandsaufnahmeprozesses nutzen. Gibt es allgemeine Probleme oder Einschränkungen, die sich aus der Abhängigkeit vom GIS ergeben und die Sie erlebt haben?
Matt Roberts:
Sicherlich. Wenn man also über die GIS-Daten nachdenkt und darüber, wie GIS-Daten eingegeben werden, und zwar seit Jahrzehnten, dann werden die Assets im GIS in der Regel an der falschen Stelle eingezeichnet. Und das aus gutem Grund, denn zum Zeitpunkt der Eingabe wird die reale Welt auf eine zweidimensionale Karte oder einen Bauplan gezeichnet. Deshalb müssen Sie Offsets vornehmen.
Wir haben jedoch festgestellt, dass die Daten, die Sie in Ihr GIS eingeben, immer noch an der falschen Stelle stehen, wenn Sie weiterhin von diesen falschen Abzugspunkten aus bauen. Denn Sie wissen, dass Sie von diesem versetzten Mast, von diesem versetzten Transformator abheben. Wir sehen immer mehr Anwendungen und immer mehr Rückmeldungen von Anwendern, die wollen, dass die Dinge an der richtigen Stelle gezeichnet werden, und vor allem für die Bestandsdaten wollen wir über die richtige Stelle informiert werden, an der die Anlage tatsächlich installiert oder gebaut wurde.
Brandon Curkan:
Würden Sie also sagen, dass das Hauptproblem bei der Verwendung von GIS für Bestandsaufnahmen die Verzögerungen sind, die sich aus der ungenauen Lokalisierung der Anlagen ergeben, oder gibt es andere Faktoren, die sich aus der Verwendung des GIS ergeben und den Bestandsaufnahmeprozess verlangsamen?
Matt Roberts:
Was verlangsamt also oft den Bestandsprüfungsprozess? Und das ist eine gute Frage: Es liegt nicht immer an der Ungenauigkeit der Standorte, sondern an der Art und Weise, wie die Bestandsdaten in das GIS eingespeist werden. Wenn Sie also in ein Versorgungsunternehmen gehen, sehen Sie alle möglichen Arten von GIS-Daten und Bestandsdaten, die dort veröffentlicht werden. Aber ich würde sagen, dass selbst im Jahr 2025 die häufigste Art und Weise, in der Bestandsdaten in das GIS eingespeist werden, ein physisches Stück Papier mit Linien und allen möglichen Farben ist, je nach den Standards des Versorgungsunternehmens, das letztendlich auf dem Schreibtisch eines GIS-Technikers oder eines Posters liegt und manuell in das GIS eingezeichnet wird.
Brandon Curkan:
Ja, das macht Sinn. Und das knüpft an unsere erste Folge an, in der wir ein wenig über die Herausforderungen mit den Papierprozessen für die As-Builts gesprochen haben, so dass das wirklich zusammenhängt. Wenn man bedenkt, dass der As-Built-Prozess naturgemäß vor Ort stattfindet, gibt es dann irgendwelche Herausforderungen, die Sie von den Versorgungsunternehmen hören, die speziell die Verwendbarkeit vor Ort betreffen?
Matt Roberts:
Die größte Herausforderung, die wir von den Versorgungsunternehmen in Bezug auf die Praxistauglichkeit hören, ist die mangelnde Praxistauglichkeit in dem Sinne, dass die meisten dieser Versorgungsunternehmen ihre Konstruktions-Crews auf einem Stück Papier bekommen, was zu dem von mir angesprochenen Problem führt, oder die Werkzeuge, die sie bekommen, sind so allgemein und nicht speziell für Versorgungsunternehmen entwickelt, dass ihnen einfach das Vertrauen der Benutzer, die Unterstützung durch die Benutzer und letztendlich die Akzeptanz fehlt. Und oft bleiben sie einfach auf der Strecke.
Brandon Curkan:
Großartig. Nun, vielen Dank für die Einblicke, wie immer, Matt. Wir werden dieses Gespräch im dritten Teil unserer Serie fortsetzen, in dem wir über App-Müdigkeit sprechen, die aus mehreren Anwendungen resultiert, auf die sich Außendienstteams während des As-Built-Prozesses verlassen müssen.
Die nächste Folge: Episode 3 - App-Müdigkeit während des As-Built-Prozesses
In der dritten Folge der Bitesize Electric Digital As-Built-Reihe spricht Gastgeber Brandon Curkan über die Ermüdung von Anwendungen während des As-Built-Prozesses, die sich aus der Anzahl der Anwendungen ergibt, auf die sich die Teams vor Ort verlassen müssen.
Leitfaden für die digitale Bestandserfassung (Best Practice)
Wenn Sie in Ihrem Versorgungsunternehmen mit einem Rückstand bei der Bestandsaufnahme zu kämpfen haben, laden Sie unseren Best-Practice-Leitfaden herunter, der die Prozesse beschreibt, die IQGeo in Zusammenarbeit mit großen Versorgungsunternehmen entwickelt hat, um den Bestandsaufnahmeprozess zu rationalisieren.
