Auf dem Weg ins Jahr 2025 gibt es viele Faktoren, die das Gesicht der Telekommunikations- und Versorgungslandschaft verändern. Im vergangenen Monat haben wir in unseren Webinaren und Network IQ mit Branchenexperten darüber gesprochen, was uns in Zukunft erwartet.
In diesem Blogartikel haben wir Erkenntnisse und Vorhersagen aus den folgenden Bereichen zusammengestellt:
Ihre Perspektiven bieten einen umfassenden Ausblick auf die Herausforderungen, Chancen und Innovationen, die die Zukunft der Glasfaser- und Versorgungsnetze im kommenden Jahr prägen werden.
Vorbereitung der Versorgungsunternehmen auf extreme Wetterbedingungen und die Umstellung auf erneuerbare Energien
Mike Smith - Direktor der KLN-Gruppe
Darüber hinaus zeichnen sich finanzielle Herausforderungen am Horizont ab. Es wird viel Geld für die Instandhaltung des Netzes und die Vorbereitung auf die neue Energieumgebung ausgegeben, auf die wir uns zubewegen. Ein vorläufiger Bericht der kalifornischen Behörde für öffentliche Versorgungsbetriebe (California Public Utilities Commission) hat ergeben, dass es bis zu 20 Milliarden Dollar kosten könnte, das Netz auf die Anforderungen der nächsten Generation vorzubereiten.
Wir hatten schon früher mit solchen Herausforderungen zu kämpfen, z. B. in den 60er und 70er Jahren, als die Klimaanlagen aufkamen, so dass wir als Branche eine gute Erfolgsbilanz haben, wenn es darum geht, auf diese Veränderungen zu reagieren.
Ein weiterer wichtiger Faktor für das kommende Jahr ist die Frage, wie gut die Versorgungsunternehmen auf das neue Umfeld der erneuerbaren Energien vorbereitet sind, und zwar sowohl im Blue-Sky- als auch im Grey-Sky-Bereich".
Aufbau intelligenter, widerstandsfähiger Netze - Navigieren in der "chaotischen Mitte" des Jahres 2025
John D'Agostino - Global and Regional Power Industry Lead bei ERM
Im Jahr 2025 wird sich die Branche mit der Frage befassen müssen, wie sie die Nachhaltigkeit und den Druck zur Dekarbonisierung unter Beibehaltung der Widerstandsfähigkeit bewältigen kann. Mit der Alterung des Netzes sind mehr Wartungsarbeiten erforderlich, die parallel zur steigenden Nachfrage bewältigt werden müssen. Die Herausforderung besteht darin, wie die Versorgungsunternehmen ihre Ressourcen zuordnen, um die rasch steigende Nachfrage aus allen Sektoren zu bewältigen.
Es wird prognostiziert, dass allein die Rechenzentren bis 2030 11 % des Energiebedarfs verbrauchen werden. Wie können Sie trotz veralteter Infrastruktur effiziente Lösungen für diese Probleme anbieten?
Daraus ergibt sich eine Chance für eine branchenübergreifende Zusammenarbeit. Betrachtet man beispielsweise die Technologie- und die Energiebranche in den USA, so gehen einige Technologieunternehmen Partnerschaften mit Energieversorgern ein, um ihre Rechenzentren in der Nähe ihrer Kraftwerke unterzubringen.
Ein weiteres Problem, mit dem sich die Versorgungsbranche konfrontiert sieht, ist der Umgang mit der massiven Datenspeicherung, die für die zunehmende Nutzung von KI und adaptiver Technologie erforderlich ist. Es besteht die Möglichkeit, dass diese beiden Branchen im Jahr 2025 zusammenkommen und gemeinsam an einer Lösung arbeiten.
Erneuerbare Energien sind die Zukunft, aber wir sind noch nicht ganz so weit mit der Umsetzung. Das Jahr 2025 wird die 'chaotische Mitte' sein, in der wir erwarten können, dass fertige und finanzierte Projekte priorisiert werden. Die 'chaotische Mitte' wird auch der Versorgungsbranche die Möglichkeit geben, ihre Ziele für das kommende Jahrzehnt zu beschleunigen.
Beschleunigte Einführung und Übernahme von Glasfasern - Herausforderungen und Chancen
Vincent Garnier - Generaldirektor für FTTH Council Europe
Obwohl das Jahr 2025 viele geopolitische Unsicherheiten mit sich bringt und die Menschen wahrscheinlich vorsichtiger sein werden, sind Investitionen in der europäischen Faserindustrie notwendig.
Derzeit ist eine schnelle Bereitstellung zu geringeren Kosten bei gleichzeitig hervorragender Betriebsqualität ein weit verbreitetes Anliegen der Netzbetreiber. In vielen Ländern Europas muss dieser Ausbau auch in zunehmend ländlichen Gebieten mit geringer Bevölkerungsdichte erfolgen. Daher ist die Frage, wie ein kosteneffizienter Ausbau in einem Gebiet mit geringer Dichte erfolgen kann, ein wichtiges Thema, mit dem sich viele Betreiber und Investoren im kommenden Jahr befassen werden.
Viele Länder haben immer noch mit dem hohen Verwaltungsaufwand zu kämpfen, da die Bürokratie nach wie vor hoch ist. Die Überwindung dieses Problems wird für viele Betreiber weiterhin oberste Priorität haben (z. B. bei der Erteilung von Genehmigungen).
Ein weiterer Trend für Europa im Jahr 2025 ist die Notwendigkeit, den Glasfaserausbau zu beschleunigen. 70 % der europäischen Haushalte haben potenziell Zugang zum Glasfasernetz, aber nur die Hälfte von ihnen nimmt den Dienst tatsächlich in Anspruch. Es ist wichtig, dass die Menschen das Glasfasernetz effektiv nutzen. Dabei steht nicht die Technologie im Vordergrund, sondern die öffentliche Politik. Die Beschleunigung des Übergangs zur Abschaltung des Kupferkabels ist ein entscheidender Faktor für die Beschleunigung der Einführung und der Investitionen.
Auf der Glasfaserseite treibt die KI die Nachfrage nach Bandbreite an, was Netze mit hoher Kapazität unabdingbar macht. Interessanterweise wird KI auch zunehmend in jeder Phase des Ausbaus eingesetzt, von der Planung bis hin zum Wartungsservice für die Kunden, und zwar im gesamten Ökosystem der Anbieter. KI steigert die Produktivität in jeder Phase des Prozesses. KI wird sowohl die Nachfrage in der Branche ankurbeln als auch die Art und Weise verändern, wie das Ökosystem arbeitet, um diese Nachfrage zu befriedigen."
Bewältigung der steigenden Stromnachfrage und der Reifung des Glasfaser-Breitbandmarktes
David Cottingham - Chief Technology Officer bei IQGeo
Erstens wird die zunehmende Komplexität dezentraler Energieerzeugungsressourcen und die Möglichkeit für die Verbraucher, zu den Anbietern zu wechseln (z. B. Vehicle-to-Grid-Technologie), im kommenden Jahr noch stärker in den Vordergrund treten. Die Betreiber von Versorgungsunternehmen werden mehr Elemente ihres Netzes als je zuvor verstehen und verwalten müssen, einschließlich der Geräte ihrer Kunden, die sich hinter dem Zähler befinden. KI wird sicherlich eine Rolle bei der Vorhersage und Verwaltung dieses Prozesses spielen, aber auch bei der Art und Weise, wie Versorger Anreize für Industrie- und Privatkunden schaffen, um ihren Verbrauch dynamisch zu verändern. Die Verwaltung des Netzes wird auf den Kopf gestellt, da die Betreiber von der Kontrolle der Erzeugungskapazität (in der Regel auf der Basis fossiler Brennstoffe) entweder zu Grundlastgeneratoren (z. B. Kernenergie) oder zu dynamischen Quellen übergehen, die sie nicht kontrollieren können (erneuerbare Energien); in der Zwischenzeit werden die Randbereiche des Netzes, die sich vollständig ihrer Kontrolle entziehen, durch intelligente Geräte ersetzt, die auf Hinweise des Netzbetreibers reagieren können.
Zweitens werden sich die Betreiber von Glasfasernetzen im Jahr 2025 in einem schnell reifenden Markt wiederfinden, insbesondere in wettbewerbsintensiven städtischen Gebieten. Die Konsolidierung der Anbieter findet bereits statt und wird sich in diesem Jahr noch beschleunigen. Angesichts steigender Finanzierungskosten werden Automatisierung und betriebliche Effizienz überlebenswichtig, da die Betreiber darum kämpfen, neue Kunden zu gewinnen und die Abwanderung zu verringern. Die Herausforderung dabei ist, wie gut es ihnen gelingt, unterschiedliche Netzinventarsysteme aus verschiedenen Übernahmen zusammenzuführen, und wie hoch die Qualität der Daten in diesen Systemen ist. Betreiber, die anhand von Nachweisen aus ihren Aufzeichnungssystemen nachweisen können, dass ihre Netzbestände von hoher Qualität sind, werden wahrscheinlich höhere Bewertungen erzielen.
Die gemeinsame Voraussetzung für den Erfolg von Stromversorgern und Glasfasernetzbetreibern ist ein genauer Überblick über ihre Netzressourcen, deren logische Zusammengehörigkeit und alle damit verbundenen Metadaten. Ohne sie werden diese Branchen nicht in der Lage sein, die Vorteile von Technologien wie KI zu nutzen, und werden sich nicht schnell genug bewegen, um die oben beschriebenen Herausforderungen zu bewältigen. Für das Jahr 2025 sehe ich einen Schwerpunkt auf der Qualität der Netzdaten, sowohl beim Bau als auch bei der Wartung, und erwarte, dass alte GIS (im Wesentlichen digitalisierte Versionen von Papierkarten) noch häufiger durch Software ersetzt werden, die einen echten digitalen Zwilling des Netzes darstellt. Unsere eigenen Lösungen Network Manager Telecom und Network Manager Electric helfen diesen Betreibern, eine solide, netzorientierte Grundlage zu schaffen, die sie benötigen, um die größere Netzkomplexität in einer wettbewerbsintensiveren Geschäftslandschaft zu bewältigen."
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