Willkommen bei Bitesize Fiber, dem Podcast, in dem wir die realen Herausforderungen und intelligenten Lösungen, die die Zukunft von Glasfaser und Telekommunikation prägen, Stück für Stück erkunden.
In Folge 3 der Bitesize Fiber: Network Construction" beschäftigt sich Moderatorin Elli Puls zusammen mit Greg Ross und Stefan Schneider mit einer der größten Herausforderungen beim Netzbau - dem Material. Von intelligenter Planung bis hin zu Genehmigungen in Echtzeit erforschen sie, wie man den Bau ohne Verzögerungen vorantreiben kann.
Ellie Puls:
Willkommen zurück zu Bitesize Fiber, dem Podcast, in dem wir die schwierigsten Herausforderungen im Bereich Telekommunikation und Glasfaser mundgerecht aufschlüsseln. Ich bin Ihre Gastgeberin, Ellie Puls, und in dieser Folge unserer Serie zum Netzwerkbaumanagement sprechen wir über eines der größten beweglichen Ziele bei jedem Netzwerkaufbau. Materialien.
Bei mir sind wieder Greg Ross und Stefan Schneider, und wir gehen der Frage nach, wie man den Materialeinsatz planen, verfolgen und anpassen kann, ohne den Bau aufzuhalten. In diesem Gespräch geht es darum, Verzögerungen zu vermeiden und die Bauarbeiten im Zeitplan zu halten - von der Bestellung auf der Grundlage eines detaillierten Entwurfs bis hin zur Verwaltung von Änderungsaufträgen und der Einholung von Genehmigungen in Echtzeit. Lassen Sie uns beginnen.
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| Ellie Puls, Produktmanagerin | Greg Ross, Customer Success Manager | Stefan Schneider, Produktmanager |
Ellie Puls:
Wie werden Materialien, Fortschritte und Änderungen verfolgt, und wie wirkt sich das auf die Zeitpläne und Budgets aus?
Greg Ross:
Es gibt eine Funktion in IQGeo, mit der man eine Stückliste ausdrucken kann. Bei dem Projekt, an dem ich beteiligt war und das sehr umfangreich war, konnten wir die Materialien auf der Grundlage des übergeordneten Entwurfs tatsächlich bestellen. Wir haben mit Network Manager ein automatisiertes Szenario eines bestimmten Kabelverzweigers durchgespielt, und so konnten wir einen übergeordneten Entwurf erstellen. Nun, bei dem Projekt, an dem ich beteiligt war, gab es einen bestimmten Zeitrahmen, um die Arbeit zu erledigen.
Sie wurden von ihren Investoren unter Druck gesetzt, denn jeder, der heutzutage eine Anlage errichten will, möchte dies sehr schnell tun. So fanden wir heraus, dass wir in der Lage waren, das Material zum Zeitpunkt des High-Level-Designs zu bestellen, und dann führten wir Begehungen durch, um alle Strukturen im Feld zu überprüfen. Auf dieser Grundlage konnten wir dann den Low-Level-Entwurf fertig stellen. In der Zwischenzeit, während wir die Begehungen durchführten und den Low-Level-Entwurf fertigstellten, bestellten sie das Material, und das kann dreißig bis fünfundvierzig Tage dauern, wissen Sie.
Durch die Möglichkeit, das Material zum HLD- statt zum LLD-Termin zu bestellen, sparte der Lieferant viel Zeit und Ausfallzeiten bei der Konstruktion, da das Material in der Regel entweder pünktlich zur Bauphase zur Verfügung stand oder erst ein wenig nach dem Fälligkeitsdatum für den Beginn des Projekts für diesen Bereich. Die Möglichkeit, einen High-Level-Entwurf zu erstellen und die Stückliste und die Materialbestellung zwischen dem Low-Level-Entwurf abzuschließen, ist ein sehr, sehr guter Faktor. Und wir fanden heraus, dass es weniger als 5 % Unterschied bei den Materialien gab, die für den Low-Level-Entwurf benötigt wurden, im Vergleich zur Bestellung auf dem Low-Level-Entwurf oder zur vorherigen Bestellung auf dem High-Level-Entwurf. Es war also wirklich von Vorteil für uns, die Materialbestellung im HLD vorzunehmen.
Ellie Puls:
Das ist super cool. Habt ihr so etwas schon einmal gesehen oder ist das eine der ersten Möglichkeiten dieser Art?
Greg Ross:
Das ist das erste Mal, dass wir eine Software haben, die ich benutze, mit der man sie auf dem neuesten Stand halten kann, sie ist wirklich mobil im Feld, wir hatten nicht wirklich Probleme mit der Konnektivität. Ich meine, solange man eine LTE- oder 5G-Verbindung im Feld hat, und natürlich, wenn man in der Lage ist, ein Wi-Fi zu haben, ist das ideal. Die meiste Zeit, als wir im Feld waren und ich das persönlich getestet habe, hatte ich nicht wirklich ein Verbindungsproblem.
Mit dieser neuen Möglichkeit, die genehmigten Genehmigungen in Echtzeit zu sehen und die Genehmigung bis zum Genehmigungspolygon genehmigen zu lassen, wird das Genehmigungsverfahren gestrafft, denn ohne die Genehmigungen kann der Bau nicht abgeschlossen werden. Wie ich bereits sagte, gehen beide Hand in Hand. Man braucht die aktuellste Bauzeichnung und man braucht die genehmigte Genehmigung für das betreffende Gebiet. Dies war das erste Mal, dass ich beides bei einem bestimmten Auftrag zur Hand hatte.
Ellie Puls:
Stefan, was sind einige der besten Praktiken für die Fortschrittskontrolle, den Umgang mit Redlining und die Bestandsaufnahme?
Stefan Schneider:
Wenn wir also über die besten Praktiken im digitalen Zeitalter nachdenken, tauchen ein paar Dinge auf, die sehr wichtig sind. Erstens muss man die zu erledigende Arbeit verstehen, damit man die Arbeit entsprechend verteilen und planen kann. Eines der Dinge, die wir innerhalb des IQGeo-Ökosystems in Angriff genommen haben, ist eine viel flexiblere automatische Ticketgenerierung. Wenn Sie Projektstrukturpläne und Aufgaben für Auftragnehmer erstellen, sind diese nicht nur allgemein gehalten, sondern tatsächlich an die Arbeit und die Art des Projekts angepasst, das sie durchführen wollen.
Der zweite Teil ist, dass man, wenn man mit der Arbeit beginnt und Änderungen feststellt - denn kein Entwurf wird perfekt sein, und es wird zu Änderungen vor Ort kommen -, in der Lage ist, diese Dinge vor Ort zu erfassen und sie zurückzuschicken, um entweder den Entwurf zu überarbeiten oder den Entwurf erneut genehmigen zu lassen. Wenn dies innerhalb von Minuten geschieht, weil man die Daten zurückschickt und jemand sie überprüfen kann, und nicht erst nach Tagen, ist es viel einfacher, die Projekte voranzutreiben.
Das Wichtigste ist, dass Sie Ihre Materialliste verstehen und wissen, was Sie tun sollen. Wenn Sie Änderungen haben, können Sie Ihre Stückliste aktualisieren und darauf reagieren. Ihre Systeme können Ihre ERP-Systeme abfragen und Genehmigungen schneller einholen. So haben Sie eine 360°-Sicht auf die Finanzdaten und können sie vom Feld aus angehen, anstatt wochen- oder manchmal monatelang auf die Genehmigung einer Verlängerung für einen Bau oder die Ausführung von Arbeiten warten zu müssen. Dies sind die wichtigsten Best Practices, die Sie implementieren können und die wir im Rahmen unseres Engagements für die Branche sehr stark unterstützen.
Bleiben Sie dran für die nächste Folge unserer Serie über den Aufbau von Netzwerken: KI ohne Überlastung. In der Zwischenzeit können Sie sich über die Bitesize Fiber-Serie informieren.
Sind Sie bereit, Verzögerungen beim Bau Ihres Glasfasernetzes zu vermeiden?
IQGeo hilft Telekommunikationsbetreibern, jede Phase des Bauprozesses zu rationalisieren - von der Materialverwaltung bis hin zu Echtzeit-Freigaben. Setzen Sie sich mit unseren Experten in Verbindung, um zu erfahren, wie unsere Lösungen Ihr Projekt im Zeit- und Kostenrahmen halten können.